AEO高級海關認證介紹,AEO高級海關認證通用標準及審核要求
日期：2021-09-02瀏覽次數：1202次作者：浙江驗廠網
通過海關AEO高級認證工作，為企業做了一次全面細致的體檢，企業的管理水平有了很大提升。有了‘高級認證’這塊金字招牌，企業的品牌價值和認知度在全球范圍內得到認可和提升，在客戶供應鏈內更有競爭力。同時信用等級的提升使公司出口的貨物獲得優先通關，大大降低了通關成本，同時也為企業贏得更多的信任和訂單。另一方面，發揮集約化認證優勢，科學配置認證資源，提高企業在認證中遇到的疑難問題，使符合高級認證標準的企業認證效率，積極協調解決及時通過重新評估，避免增加企業負擔。
AEO高級海關認證通用標準包括：
1.內部組織架構 ：
1）進出口業務、財務、貿易安全、內部審計等部門（崗位）職責分工明確并有效落實；
2）指定高級管理人員負責關務。
2.海關業務培訓：
1）法定代表人（負責人）、負責關務的高級管理人員、關務負責人、負責貿易安全的高級管理人員應當每年參加2次以上海關法律法規等相關規定的內部培訓，及時了解、掌握相關管理規定；
2）建立海關法律法規等相關規定的內部培訓制度并有效落實。
3.信息系統控制：
（1）信息系統：具有管理企業生產經營活動的信息化系統。
（2）信息安全：
1）對員工進行信息安全相關的培訓；
2）對違反信息安全管理制度造成損害的行為應當予以責任追究；
3）建立信息安全管理制度并有效落實。
4.數據管理：建立信息系統的數據管理制度，數據存儲3年以上。
5.單證控制：建立進出口單證復核或者糾錯制度并有效落實。
1）妥善管理報關專用印章、海關核發的證書、法律文書等單證；
2）建立符合海關要求的特殊物品安全管理制度并按照規定留存特殊物品生產、使用、銷售記錄；
3）建立符合海關要求的貨物技術標準規范保管制度；
4）建立企業認證的書面或者電子資料的專門檔案；
5）建立符合海關要求的進出口單證管理制度，確保歸檔信息的及時性、完整性、準確性與安全性。
8.內審制度：
1）建立對進出口活動的內部審計制度并有效落實。
2）每年實施1次以上的內部審計并建立書面或者電子資料的檔案。
3）已成為高級認證企業的，應當每年對持續符合海關高級認證企業標準實施內部審計。
9.改進機制：
1）建立對進出口活動中已發現問題的改進機制和違法行為的責任追究機制并有效落實。
2）對海關要求的改正或者規范改進等事項，應當由法定代表人（負責人）或者負責關務的高級管理人員組織實施。
10.質量管理：建立對應的食品、化妝品、動植物及產品、工業品等法檢商品質量安全管控制度，并有效落實。
11.進出口活動：建立進出口活動的流程管理制度。
AEO高級海關認證通用標準包括：
1.內部組織架構 ：
1）進出口業務、財務、貿易安全、內部審計等部門（崗位）職責分工明確并有效落實；
2）指定高級管理人員負責關務。
2.海關業務培訓：
1）法定代表人（負責人）、負責關務的高級管理人員、關務負責人、負責貿易安全的高級管理人員應當每年參加2次以上海關法律法規等相關規定的內部培訓，及時了解、掌握相關管理規定；
2）建立海關法律法規等相關規定的內部培訓制度并有效落實。
3.信息系統控制：
（1）信息系統：具有管理企業生產經營活動的信息化系統。
（2）信息安全：
1）對員工進行信息安全相關的培訓；
2）對違反信息安全管理制度造成損害的行為應當予以責任追究；
3）建立信息安全管理制度并有效落實。
4.數據管理：建立信息系統的數據管理制度，數據存儲3年以上。
5.單證控制：建立進出口單證復核或者糾錯制度并有效落實。
6.進出口活動：建立進出口活動的流程管理制度。
1）妥善管理報關專用印章、海關核發的證書、法律文書等單證；
2）建立符合海關要求的特殊物品安全管理制度并按照規定留存特殊物品生產、使用、銷售記錄；
3）建立符合海關要求的貨物技術標準規范保管制度；
4）建立企業認證的書面或者電子資料的專門檔案；
5）建立符合海關要求的進出口單證管理制度，確保歸檔信息的及時性、完整性、準確性與安全性。
8.內審制度：
1）建立對進出口活動的內部審計制度并有效落實。
2）每年實施1次以上的內部審計并建立書面或者電子資料的檔案。
3）已成為高級認證企業的，應當每年對持續符合海關高級認證企業標準實施內部審計。
9.改進機制：
1）建立對進出口活動中已發現問題的改進機制和違法行為的責任追究機制并有效落實。
2）對海關要求的改正或者規范改進等事項，應當由法定代表人（負責人）或者負責關務的高級管理人員組織實施。
10.質量管理：建立對應的食品、化妝品、動植物及產品、工業品等法檢商品質量安全管控制度，并有效落實。
11.進出口活動：建立進出口活動的流程管理制度。
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