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薪酬是員工向其所在單位提供勞動后所獲得的各種形式的補償,是單位支付給員工的勞動報酬。薪酬包括經濟性薪酬和非經濟性薪酬兩大類,其中經濟性薪酬又分為直接經濟性薪酬和間接經濟性薪酬。薪酬管理對于企業而言是非常重要的部分,合理的薪酬管理可以增強企業...
企業在每一個財政年度開始前會制定下一年度的財務預算,而薪酬預算是財務預算的一個重要組成部分。薪酬預算是指組織在薪酬管理過程中進行的一系列人工成本開支方面的權衡和取舍。一、薪酬預算目標薪酬預算工作應該達到以下目標:1.使人工成本的增長與企業效...
薪資管理是指企業制定的合理的工資發放制度及系統,包括不同員工的薪資標準、薪資的明確組成部分、發放薪資的政策、薪資發放辦法和原則、對該員工工作評價制度和薪資評價制度等。薪資管理針對不同的企業有不同的模式,薪資管理是企業管理的重要組成部分。薪酬...
從流程管理的產生及對流程管理定義的闡述中可以看出,流程管理的對象是流程,流程管理的核心是構造卓越的業務流程。流程管理的過程也就是堅持顧客導向、不斷地改進或改造能夠創造和傳遞顧客價值的業務流程的過程,由此提高企業的效率和效益,為實現企業的戰略...
流程規劃的概念流程規劃即流程架構設計,或稱流程頂層框架設計。架構簡單來說,是針對某種特定目標系統所具有的體系性的、普遍性的問題而提供的通用解決方案。架構往往是對復雜系統的一種共性的體系抽象,架構讓我們能夠正確、合理地理解、設計和構建復雜的系...
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